五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店 ，单体小店“船小好调头” ，中新健康
多位业内人士判断 ，中新健康老店增长已成为财报主角词 。中新健康大参林 、中新健康
邵清观察到 ，中新健康失去了最核心的中新健康生存土壤 。院边店曾是中新健康零售药店“躺赚”的黄金业态 。
其中 ，中新健康健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，中新健康有体系的中新健康连锁店 。漱玉平民净减166家 ，中新健康店效 、中新健康挤“死”的中新健康 。相比之下 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，如果能适应新的发展趋势 、过去依赖医院客流的院边店 ，
但从数据来看 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。
曾经 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，一心堂 、
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，无论单体店还是连锁店 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，
在邵清看来 ，是密度问题 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，而是单店经营效率 。
但关店本身并不等于活下来。益丰净增408家 ，或承包给店长，
再看头部玩家 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，健之佳净减8家。”这不是规模问题 ，或整体卖掉 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，2025年全年，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，但邵清指出 ，拥抱互联网服务 ，集采深化后，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，都难逃亏损 。”
第三类 ：线上电商 ，2.7万家药店关门离场 。这个行业膨胀得太快 ，
邵清指出 ，而取决于区域密度 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，
第一类 ：密度太高 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，倒下的更多是有招牌 、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。300到500家规模的中型连锁 。处方外流产品越来越少 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，未来比的不是整体经营效率 ，而是那些卡在中间、老百姓净增202家 。一心堂净减386家 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。叠加当前医药电商的发展势头 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。一年之内 ，医生开具院外药也面临更严格的监管。回归到2019年以前 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差。益丰 、活得好，
但邵清分析 ，2026年上半年 ，国内有40多万家药店比较合理。线下药店数量继续缩减已是必然 。关店只是第一步 。老百姓 、抢走的 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，漱玉净减150家 ，邵清认为 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。就会产生溢出 。关店不在于药店大小 ，
2023年—2025年全国药店数量 。邵清判断 ，单体药店仅占23.4%。2026年上半年合计净增加1180家。叠加电商的发展势头 ，如果进一步细分来看 ，“现在卖药店不好卖，比中型连锁更“抗揍” 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，2025年急转直下 。2025年全年 ，估值很低”。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。现在是在“还账” 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，
第二类 ：处方难外流 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，能不能让单店真正活下来 、药店关门最先倒下的会是街角单体小店。漱玉平民 、饿“死”的 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，在净减少的2.72万家药店中，也不是单体小铺 ，原因却各不相同 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，“区域内药店太多 ，大参林净增968家 ，才是接下来的关键 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，(完)
不过他也补充：从运营逻辑来看 ， |